Одной из ключевых задач Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) является изменение подхода к реализации проектов по линии гражданского судостроения, а также использование инструментов проектного и оперативного управления, отметил заместитель генерального директора по производственной деятельности АО «ОСК» Сергей Ляшенко, сообщила пресс-служба корпорации.

«Формирование единого информационного пространства через внедрение информационной системы «Панель руководителя» позволит обеспечить оперативный контроль исполнения заказов и унифицировать данную работу для всех предприятий Группы ОСК», — подчеркнул он.

В ОСК в рамках корпоративного университета прошел семинар по организации системы проектно-оперативного управления строительством гражданских судов на предприятиях ОСК. В мероприятии приняли участие руководители проектов предприятий ОСК, работники и руководители блоков гражданского судостроения и производственной деятельности АО «ОСК», а также эксперты-практики компании PM Excellence.

Директор департамента гражданского судостроения АО «ОСК» Алексей Надыршин рассказал о ключевых проблемах организации процесса строительства гражданских судов и рассказал о плане мероприятий по совершенствованию системы управления портфелями проектов АО «ОСК».

На семинаре выступили эксперты в области управления крупными и мегапроектами компании PM Excellence и рассказали о технологиях управления приоритетами и сроками в проектах, инструментах управления реализацией проектов, а также о принципах и этапах создания Корпоративной системы управления проектами.

По итогам семинара участники представили свои предложения по решению проблем кроссфункционального взаимодействия в ходе реализации проектов, «дорожные карты» по разработке нового стандарта проектного управления, созданию информационной системы управления и мониторинга проектов, а также внесли предложения по формированию кадрового резерва на позиции руководителей проектов в обществах Группы ОСК.

Фото с сайта ОСК